The Sacred naturgrund initiativet regelmæssigt har “Conservation Oplevelser” af depotforvaltere, beskyttet område ledere, forskere og andres. Denne gang er vi byder oplevelsen af Mr. Robert Wild, der har udviklet en casestudie på Lindisfarne Holy Island som en del af Delos-initiativet. Robert er en samfundsforsker, økolog og også koordinator for Sacred Natural Sites Initiative, der tager en stor interesse i at støtte lokale folk’ bestræbelser på at forvalte og fejre de steder, der hyldes af dem. This case study is also featured in the books; “Sacred naturområder; Bevaring af Natur og Kultur” samt “Den mangfoldighed af Sacred Lands i Europa“. Læs også den fulde casestudie.
The Holy Island of Lindisfarne og dens omgivende marine vådområder er et vigtigt område for kysthabitater og overvintrende vilde fugle. Det har været en kristen helligt sted og pilgrimsfærd centrum siden AD 635 når det tjente en central rolle som en "vugge" af kristendommen i det nordlige Storbritannien. En af dens ledende helgener St Cuthbert blev betragtet som en af Englands første 'naturforvaltere «, og han er stadig den mest anerkendte helgen i området.
The Holy Island of Lindisfarne har været en kristen helligt sted og pilgrimsfærd centrum siden AD 635 når det tjente en central rolle som en "vugge" af kristendommen i det nordlige Storbritannien. Foto: Robert Wild
Dele af øen og alle de omkringliggende vådområder er en National Nature Reserve, mens selve øen huser en landsby, historiske bygninger, flere kirker og retreat centre. I de senere år, Det har været vært for et stigende antal besøgende og pilgrimme. Kravene til de besøgende har potentiale til at forårsage en ubalance mellem de øer værdierne herunder lokalsamfundets kulturarv, økologi og økonomisk.
Den hellige ø Lindisfarne ledes af en bred vifte af institutioner, alt med den hensigt at bevare et aspekt af stedet, være det religiøse, fysisk eller kulturel. Adspurgt spørgsmålet 'hvem er ansvarlig for det hellige land?, den universelle svar er "nej-one". Selvom en enkelt struktur til at give retning ville være både uhensigtsmæssig og virkningsløs, en større kollektiv fornemmelse af retning kan være behov.
Ingen klare mekanismer er blevet etableret for at diskutere eller beslutte kompromiser mellem forskellige visioner og udviklingsveje. Øen er nu beskæftiger sig med disse inden for rammerne af den nationale lovgivning. Der er en voksende bevidsthed om, at separate institutioner bør sigte mod at arbejde mere sammen. Den 2005 Natural England vision for Lindisfarne National Natural Reserve lægger vægt på en helhedsorienteret og integreret tilgang. Community Development Thrust er at udvide sit mandat og vinder i erfaring, og er derfor bedre i stand til at repræsentere Fællesskabet med større institutioner på mere lige fod. Nogle medlemmer af fællesskabet kan nu opholde lokalt til overkommelige priser, hjælper med at holde hjertet af den lokale kultur intakt.
